Progressのコンセプト

経営資源と言われる「ヒト・モノ・カネ・情報」。

中でも重要なのは、他の資源「モノ・カネ」を生み出す源泉となる「ヒト」です。

事業を前進・成長させるために、「ヒト」の「前向きな気持ち」を引き出します。

自社に合う人材をいかに採用するか。

社員の成長をいかに引き出すか。

会社の個性・状態にあわせた解決策を、一過性の施策提案ではなく実施・運用まで伴走しながら、

効果が定着する「仕組み」にすることで、会社の財産として残るように致します。

働く人が前に進むことで、会社・組織全体が大きく前に進んでいくことを実現していきます。

会社紹介

企業概要

Progressの強み

一貫性と実現性・継続性を大切にした、人事コンサルティング

働く人がイキイキとしている会社・組織にするために、大切なのは、一貫した人事施策です。

採用や育成、評価など各局面にて最適な対応をしていても、それぞれの施策がバラバラでは効果が半減してしまいます。一貫した人事施策にすることで、各施策が連携し、自分たちの会社の「らしさ」を意識することが出来ます。これにより、働くメンバーがどこに進めばよいのか、前に進むチカラを最大限に引き出すことができ、組織が大きく変化していくのです。

最適な解決策は、採用なのか、育成なのか、組織開発や組織活性なのか。限られたコストやパワーの中での実施には、優先順位や取り組む工夫も重要になります。

理想的な解決策ではなく、会社の今の状況や制約条件を踏まえた、課題解決策を行います。

課題設定が明確な場合は、各領域に特化してのコンサルティングも行います。

必要に応じて、各領域に強みを持ったパートナー企業や外部企業との協働やご紹介を通して、最適な解決が出来るように致します。