研修

個社ごとの課題や要望に合わせた解決策で、効果の最大化を

課題やご要望、制約条件に合わせてワークや講義内容をカスタマイズし、最適な研修を作成。さらに変化を定着させるためのフォローや、中長期のプロジェクト形式・実践的なゼミ形式など、「変化・成長」が定着するまで伴走します。

人が育つ組織には、「Stance・・・Will（やりたい）を引き出す」ことと、「System・・・Must（求められること）を認識させる」仕組み、その上で「Skill・・・Can（できる）を伸ばす」機会が必要です、その３つのSが揃うことで、継続的に人が育つ組織となります。「Skill向上＝研修」だけでなく、StanceやSystemの構築など、トータルで組織全体を整えるお手伝いをします。

研修の特徴

1）個社の課題を深掘りし、解決まで伴走
2）研修中の豊富なワークや対話で「当事者になる機会」を重視
3）行動計画や個別具体的なアドバイスなど「仕事での活用」を徹底研修参加者へ個別にフィードバックして、研修効果を底上げ

登壇実績 (2024年)

東京電力ＨＤ、本田技研工業、野村證券、リクルートグループ各社、豊田合成、豊田鉃工、共立メンテナンス、セールスフォース・ジャパン、 WOWOW、ジクシス、ＮＴＴデータルィーブ、田辺三菱製薬、セブン＆アイ・ネットメディア、SMBCコンシューマーファイナンス、 ふくおかフィナンシャルグループ、NSGグループ、地方銀行協会、 Zenken、ファイズオペレーションズ、三菱UFJアセットマネジメント、 一建設、東具、不二製油、アルビオン化粧品、義津屋など他多数（順不同）

研修パートナー企業

パーソル総合研究所、Aoba-BBT、R4、FeelWorks、アドバ、アドバHRソリューションズ