採用難の時代に、新入社員の定着率を向上させる研修プログラム
成長を実感できる環境づくりで、離職率を改善！
社員の定着率低下が企業にもたらす影響
働き手（生産年齢人口）の減少により、今後も採用難は激化の一途
若手が就職先に求めることは、
「自らの成長が期待できる」が不動の1位
社会人生活の不安は、「仕事についていけるか」と、人間関係
職場や上司に求めるものは、「個」の尊重と、
ポジティブな関わりに変化
若手社員の定着のために大事なこと
①迎え入れる側（既存社員）
管理職や育成に関わる方全員
・「人材に関する環境変化」についての正しい認識
採用や定着、育成において、以前と現在は何が変わったか
直接育成に関わる管理職や育成担当
今どきの若手人材育成に求められる育成力
②迎え入れられる側（新入社員）
成長実感を感じられる環境
上司や先輩の育成の仕方が変わることによる、
日常接点での成長実感増加
習得すべき知識やスキルを学べる環境
ビジネススキルや、会社独自の業務知識を、ｅラーニングにて、自己学習。
※上司や先輩の教える業務の軽減を同時に実現
社員の成長と定着を実現するオリe講座
２つを組み合わせることで、実践的な教育となり、従業員の成長・定着を実現することが出来ます。
「人事・現場ともに、育成業務の効率化・生産性向上」を実現します
① スグｅ！講座
社会人としてのビジネススキルを習得できる自社事例へのカスタマイズも可能
リクルートグループやトヨタグループ企業、東証プライム上場企業をはじめ、研修効果にこだわる１００社以上が活用！
②自社オリジナルe講座
自社独自のＯＪＴや勉強会、暗黙知をｅラーニング化
オンライン研修やリアル研修の追加開催も可能
自社で独自に実施している各種研修やＯＪＴをeラーニング化して、LMS（ラーニング・マネジメント・システム）上で運用することができます。受講状況の確認や、演習を課したり、テストの合格点設定するなどして、しっかりと習得させることが出来ます。
＜導入講座例＞
「業界理解講座」「専門用語習得講座」「社内ルール講座」「入社手続き講座（タイムカード・月間締め・勤怠ルール等）」「電話応対講座」「オフィス利用講座」「営業トーク講座」「社内管理システム入力講座」など
成功企業の事例から学ぶ
物流業 A社 様
■従業員数 300名以上
■事業内容 物流（ロジスティクス）センター運営代行事業、輸送・配送・配車事業、システム開発事業、人材紹介事業など
課題と導入の狙い
定着・育成の仕組みを作り、離職率を10％に
定着のカギは、「転ばぬ先の杖！」として導入研修をｅラーニング化して、強化！
スグe+自社独自のオリジナルｅ講座を全1３講座、
入社後3か月間で受講する仕組みを構築。
受講するにあたり、メリットを感じる点
（N＝140／複数回答）
