2024年5月実施
研修目的
管理者を取り巻く環境の変化を理解し、今の時代に求められる、「多様なメンバーを成長させることができる」部下育成力を磨く。
研修のゴール
- 今の管理者に求められる変化を、背景や未来予測も含めて理解する。
- 多様なメンバーを育てる上で必要な、コーチングの全体像を理解する。
- まずは、メンバーを理解することの必要性を理解し、知ることに着手する。
- メンバーを適切に「褒める」方法を学び、マネジメントを進化させるために、明日から即実践することを決める。
実施プログラム
- 管理者に求められることを理解する
- コーチングとは何か？
- コーチングのポイント①：「何を知る必要があるか」を理解する
- コーチングのポイント②：「どのように知るのか」を理解する
※重要ポイントのみ 予告 - コーチングのポイント③：「どのように導くか」を理解する
- まとめ、今後に向けて
- チェックアウト