2024年6月実施
研修目的
上司である管理職の役割を理解し、組織の中心メンバーとして、チームを作り、自己も含めたメンバーの成長を促進させるポイントを学ぶ。
研修のゴール
・今の管理職に求められること、管理職の役割を理解する。
・チームビルディングのポイントを理解し、相互理解を進める手法
・相手に合わせるコミュニケーション手法の実践へつなげる。
・仕事を通じて、成長力を高める、リフレクションについて実践し、自己成長や周囲の成長へ活かすことが出来るようになる。
・あらためて、自分の役割を定め、組織への貢献行動を定める。
実施プログラム
1.チェックイン
2.上司の視界理解 管理職の役割
3.チームビルディングのポイント
4.相互理解を深める 〜モチベーションリソース〜
5.相手に合わせるコミュニケーション 〜ソーシャルスタイル〜
6.成長する力を理解する 〜ラーニングアビリティ〜
7.自分の役割を定める
8.まとめ 今後に向けて
9.チェックアウト