2024年6月実施
研修目的
・管理職を取り巻く環境の変化を理解し、今の時代に求められる、 「多様なメンバーを成長させることが出来る」部下育成力を磨く。
研修のゴール
・ 管理職に求められる４つの役割を把握し、その中でもとくに「部下育成」の重要性が増していることを理解する。
・ 人間関係・職場風土づくりのポイントを理解し、今後の実践イメージを持つ。
・ より重要性が高まっている「部下育成」について、多様な部下を育てるために有効なコーチングの基本とポイントを理解し、今後の実践計画を立てる。
実施プログラム
1. チェックイン・事前課題の振り返り
2. 管理職に求められることを理解する
3. コーチングとは何か？
4. コーチングのポイント①：「何を知る必要があるか」を理解する
5. コーチングのポイント②：「どのように知るのか」を理解する
6. コーチングのポイント③：「どのように導くか」を理解する
7. ありたいマネジャー像を立てる
8. 今後の実施計画を立てる
9. まとめ チェックアウト