2025年7月実施
研修目的
管理職を取り巻く環境の変化を踏まえ、今の時代に求められる、管理職の役割と、マネジメントの基礎を理解し、実践する。
研修のゴール
・ 管理職に求められる４つの役割を把握し、その中でもとくに「部下育成」の重要性が増していることを理解する。
・ 人間関係・職場風土づくりのポイントを理解し、今後の実践イメージを持つ。
・ より重要性が高まっている「部下育成」について、多様な部下を育てるために有効なコーチングの基本とポイントを理解し、今後の実践計画を立てる。
実施プログラム
1. チェックイン
2. 管理職に求められることを理解する
3. 人間関係・職場風土づくり
4. 部下育成 ～コーチング～
①コーチングのポイント：「何を知る必要があるか」を理解する
②コーチングのポイント：「どのように知るのか」を理解する
③コーチングのポイント：「どのように導くのか」を理解する
5.まとめ チェックアウト