2025年7月実施
研修目的
管理職を取り巻く環境の変化と、今の時代に求められる「多様なメンバーを育てる育成力」を理解し、組織全体の育成力を高める。
研修のゴール
・ 今の管理職に求められること、幹部職に求められることを理解する。
・ 多様なメンバーを育てる上で必要な、コーチングの全体像を理解し、基幹職による人材育成を支援・推進する。
・ 組織全体での育成力を高める取り組みを考え、明日から実践することを決める。
実施プログラム
＜１日目＞ 部下を育てる基幹職を支援する「コーチングの理解」
1. チェックイン
2. 幹部職に求められることを理解する
3. 部下を育てる基幹職を支援する ～コーチング～
4. コーチングのポイント①：「何を知る必要があるか」を理解する
5. コーチングのポイント②：「どのように知るのか」を理解する
6. コーチングのポイント③：「どのように導くか」を理解する
7. まとめ、次回に向けて
8. チェックアウト