2025年8月実施
研修目的
上司である管理職の役割を理解し、組織やチームを率いていくリーダー（またはサポートしていくフォロワー）として、円滑なチーム作り、チームとして成果を出していくためのポイントを学ぶ。
研修のゴール
・ 今の管理者に求められること、管理者の役割を理解する。
・ チームビルディングのポイントを理解し、リーダーに求められるコミュニケーションを身につける。
・ 自分と周囲の仕事のやる気の源泉である、モチベーションリソースを理解し、セルフマネジメントや周囲へのコミュニケーションに活用する。
・ 今後に向けて、自己成長に向けた取り組み・行動を定める。
実施プログラム
1. チェックイン
2. 上司の視界理解 管理者の役割
3. 変化の時代のリーダーシップ
4. チームビルディングのポイント
5. 自己と周囲のモチベーションを理解する ～モチベーションリソース～
6. リーダーとしてのコミュニケーション
7. まとめ チェックアウト