2025年8月実施
研修目的
管理職を取り巻く環境の変化を踏まえ、今の時代に求められる、管理職の役割と、マネジメントの基礎を理解し、実践する。
研修のゴール
・ 世の中の変化を構造的に理解し、管理職の４つの役割を把握する。
・ 人材が多様化している中で、人の管理の側面の難易度が上がり、重要性が増していることを理解する。
・ 「人間関係・職場風土づくり」として、チームビルディングのポイントを掴む。
・ 「部下育成」について、多様なメンバーを育てるために有効なコーチングの基本とポイントを理解し、今後の実践計画を立てる。
実施プログラム
1. チェックイン
2. 管理職に求められることを理解する
3. 人間関係・職場風土づくり ～チームビルディング～
4. メンバー育成 ～コーチング～
①コーチングのポイント：「何を知る必要があるか」を理解する
②コーチングのポイント：「どのように知るのか」を理解する
5. まとめ チェックアウト