2025年8月実施
研修目的
管理職を取り巻く環境の変化を理解し、今の時代に求められる、「多様な部下を成長させることが出来る」部下育成力を磨く。
研修のゴール
・ 今の管理者に求められる変化を、背景や未来予測も含めて理解する。
・ 多様な部下を育てる上で必要な、コーチングの全体像を理解する。
・ まずは、部下を理解することの必要性を理解し、知ることに着手する。
・ 部下を適切に「褒める」方法を学び、マネジメントを進化させるために、明日から即実践することを決める。
実施プログラム
1. チェックイン
2. 管理者に求められることを理解する
3. コーチングとは何か？
4. コーチングのポイント①：「何を知る必要があるか」を理解する
5. コーチングのポイント②： 「どのように知るのか」を理解する ※重要ポイントのみ
6. コーチングのポイント③： 「どのように導くか」を理解する ※重要ポイントのみ
7. まとめ チェックアウト