2025年8月実施
研修目的
管理職を取り巻く環境の変化を踏まえ、今の時代に求められる、管理職の役割と、マネジメントの基礎を理解し、実践する。
研修のゴール
・ 時代の変化に伴い、管理職に求められる役割が大きく変わることを理解する。
・ 管理職の４つの役割の基本とポイントを理解し、今後の実践イメージを持つ。
・ より重要性が高まっている「メンバー育成」について、多様なメンバーを育てるために有効なコーチングの基本として、まずは「メンバーを知る」ことを始める。
実施プログラム
1. チェックイン
2. 管理職に求められることを理解する
3. 人間関係・職場風土づくり
4. 仕事の管理（業績達成）
5. 業務改善（仕事の問題解決）・価値創造
6. メンバー育成 〜コーチング〜 前半
①「何を知る必要があるか」を理解する
7. まとめ チェックアウト