2025年9月実施
研修目的
管理職を取り巻く環境の変化を踏まえ、今の時代に求められる、管理職の役割と、マネジメントの基礎を理解し、実践する。
研修のゴール
・より重要性が高まっている「メンバー育成」について、多様なメンバーを育てるために有効なコーチングの基本を理解し、実践する。
・「組織構想」について、お互いに発表・アドバイスを行い、磨く。
・多様なリーダーシップスタイルがあることを理解し、自分の「ありたい姿」を描いた上で、そこに向けた行動計画を立てる。
実施プログラム
1. チェックイン
2. メンバー育成 〜コーチング〜
①「何を知る必要があるか」を理解する
②「どのように知るのか」を理解する
③「どのように導くか」を理解する
3. 「組織構想」をお互いに磨く
4. ありたい姿を描く
5. チェックアウト