2025年10月実施
研修目的
管理職を取り巻く環境の変化を理解し、今の時代に求められる、「多様なメンバーを成長させることが出来る」部下育成力を磨く。
研修のゴール
・ 世の中の変化をしっかりと掴み、今の管理職に求められることを理解する。
・ 多様なメンバーを育てる上で必要な、コーチングの基本を身につける。まずは傾聴技法を学び、メンバーのことをよく知る。
・ メンバーを適切に「褒める」「叱る」「導く」方法を学び、実践計画を立てる。
・ タイムマネジメントを学び、より効率的な仕事の進め方を習得する。
実施プログラム
＜２日目＞
1. チェックイン
2. 前回研修の振り返り
3. コーチングのポイント③「どのように導くか」を理解する
4. 年上部下育成のポイント
5. 生産性をあげる！タイムマネジメント
6. タイムマネジメントの実践
7. まとめ・チェックアウト