2025年10月実施
研修目的
管理職を取り巻く環境の変化を踏まえ、今の時代に求められる、管理職の役割と、マネジメントの基礎を理解し、実践する。
研修のゴール
・ 管理職に求められる４つの役割を把握し、その中でもとくに「部下育成」の重要性が増していることを理解する。
・ ４つの役割の基本とポイントを理解し、現状把握と今後の実践イメージを持つ。
・ より重要性が高まっている「部下育成」について、多様なメンバーを育てるために有効なコーチングの基本とポイントを理解し、今後の実践計画を立てる。
実施プログラム
<2日目>
1. チェックイン
2. 部下育成の続き
②コーチングのポイント：「どのように知るのか」を理解する
③コーチングのポイント：「どのように導くのか」を理解する
3. 仕事の管理（業績達成）
4. 業務改善（仕事の問題解決）・価値創造
5. ありたいマネジャー像を描く
6. まとめ チェックアウト