2025年12月実施
研修目的
管理職を取り巻く環境の変化を理解し、今の時代に求められる、「多様なメンバーを成長させることが出来る」部下育成力を磨く。
研修のゴール
・ 前回の研修から実践したことを振り返り、他者の取り組みも参考にして、今後実践することを磨く。
・ 出来るように導く指導（ティーチング）のポイントを学び、育成法を向上する。
・ タイプ別コミュニケーションであるソーシャルスタイルを学び、相手本位の教え方を実践する。
・ マネジメントを進化させるために取り組むことを決め、今後も向上させる。
実施プログラム
1. チェックイン
2. これまでの振り返り
→ グループリーダーから取り組み共有
3. 指導（ティーチング）のポイント
4. 相手に合わせるコミュニケーション ～ソーシャルスタイル～
5. 皆さまからのご相談について
6. 傾聴の復習
7. まとめ チェックアウト