2025年11月実施
研修目的
管理職を取り巻く環境の変化を理解し、今の時代に求められる、「多様なメンバーを成長させることが出来る」部下育成力を磨く。
研修のゴール
・ 今の管理職に求められることを、世の中・自社の観点で理解した上で、自分自身のマネジメントを振り返る。
・ 多様なメンバーを育てる上で必要な、コーチングの基本を身につける。まずは傾聴技法を学び、メンバーのことをよく知る。
・ メンバーを適切に「褒める」方法を学び、マネジメントを進化させるために、明日から即実践することを決める。
実施プログラム
1. チェックイン
2. 管理職に求められることを理解する
3. コーチングとは？
4. コーチングのポイント①：「何を知る必要があるか」を理解する
5. コーチングのポイント②：「どのように知るのか」を理解する
6. コーチングのポイント③：「どのように導くか」を理解する
7. まとめ、次回に向けて
8. チェックアウト