2025年11月実施
研修目的
管理職を取り巻く環境の変化を理解し、今の時代に求められる、「多様なメンバーを成長させることが出来る」部下育成力を磨く。
研修のゴール
・ 時代の変化により、「部下育成」の重要性が増していることを理解する。
・ より重要性が高まっている「部下育成」について、多様なメンバーを育てるために有効なコーチングの基本とポイントを理解し、実践したことを振り返る。
・ 部下を導くための方法を学び、部下育成の実践計画を立てる。
実施プログラム
＜2日目＞
1. チェックイン
2. 前回研修の振り返り
3. コーチングのポイント③：「どのように導くか」を理解する 続き
4. まとめ・チェックアウト