2025年12月実施
研修目的
管理職を取り巻く環境の変化を理解し、今の時代に求められる、「多様なメンバーを成長させることが出来る」部下育成力を磨く。
研修のゴール
・ 前回研修で学んだことを実践してみての気づきや悩みを共有し、より良い実践方法へお互いに磨く。
・ メンバーを適切に導く方法を学び、明日から即実践することを決める。
・ 相手に合わせるコミュニケーション手法である、ソーシャルスタイルを学び、相手本位の指導法を意識し、実践計画を立てる。
実施プログラム
＜２日目＞
1. チェックイン
2. 前回研修の振り返り
3. コーチングのポイント③：「どのように導くか」を理解する
4. 相手本位コミュニケーション法の活用 ～ソーシャルスタイル～
5. 傾聴の実践
6. まとめ・チェックアウト