2026年2月実施
研修目的
管理職を取り巻く環境の変化を理解し、今の時代に求められる「多様なメンバーを成長させることができる」部下育成力を磨く。
研修のゴール
- 今の管理職に求められることを、世の中・自社の観点で理解した上で、自分自身のマネジメントを振り返る。
- 多様なメンバーを育てる上で必要な、コーチングの基本を身につける。まずは傾聴技法を学び、メンバーのことをよく知る。
- メンバーを適切に「褒める」「叱る」「導く」方法を学び、マネジメントを進化させるために、明日から即実践することを決める。
実施プログラム
- チェックイン
- 前回研修の振り返り
- コーチングを磨く① 部下をよく知る 情報収集
- コーチングを磨く② 部下を導く コミュニケーション
- 年上部下育成のポイント
- タイムマネジメントのポイント
- まとめ・チェックアウト