2026年3月実施
研修目的
管理者を取り巻く環境の変化を踏まえ、今の時代に求められる、マネジャーの役割と、マネジメントの基礎を理解する。
研修のゴール
- 優秀なプレーヤーから、優秀なマネジャー（管理者）と変貌するため、マネジャーに求められる４つの役割を理解する。
- 組織を率いるリーダーシップの基本である、ＰＭ理論のポイントを理解する。
- より重要性が高まっている、「多様な部下を育成する部下育成」について、コーチングの基本とポイントを理解し、今後の行動計画が立てられている。
実施プログラム
1. チェックイン
2. 管理職に求められることを理解する
3. リーダーシップの基本 ＰＭ理論
4. 多様な部下の育成 コーチング
ポイント①「何を知る必要があるか」を理解する
ポイント②「どのように知るのか」を理解する
ポイント③「どのように導くか」を理解する
5. ビジネスマネジメント 経営者対応のポイント
6. まとめ チェックアウト