2026年5月実施
研修目的
業務の中心を担いながら、チーム能力の最大化を図り、職場をリードする、係長・主任5つの役割と行動を理解する。
研修のゴール
５つの役割と行動を理解し、一歩を踏み出す。
１：自分自身の役割を定める。
２：成果を出すチームづくりを実践する。
３：自分と周囲のモチベーションを高める。
４：周囲を適切に褒める・叱る（指導する）。
５：自らと周囲に対して、ストレスへの適切な対応を行う。
実施プログラム
1. 係長・主任に求められる役割とは
2. 変化する社会と働き方を理解する
3. 現状を整理する
4. 成果を出すチームビルディングのポイント
5. 自分と周囲のモチベーションを高める
6. 周囲に対する適切な褒め方・叱り方
7. 自分と周囲に活かせるストレスコントロール
8. 今後に向けて
9. まとめ・質疑応答