2026年8月実施
研修目的
上司である管理職の役割を理解し、チームリーダーとして、円滑なチーム作り、自己も含めたメンバーの成長を促進させるポイントを学ぶ。
研修のゴール
・ 今の管理者に求められること、管理者の役割を理解する。
・ チームビルディングのポイントを理解し、リーダーに求められる様々なコミュニケーションスキルを向上させる。
・ 仕事を通じて、成長力を高める、リフレクションについて実践し、自己成長や周囲の成長へ活かすことが出来るようになる。
・ あらためて、自分の役割を定め、組織への貢献行動を定める。
実施プログラム
1. チェックイン
2. 上司の視界理解 管理者の役割
3. チームビルディングのポイント
4. リーダーとしてのコミュニケーション
5. 成長する力を理解する ～ラーニングアビリティ～
6. 自分の役割を定める
7. チェックアウト